建筑经济栏目

根据美国《工程新闻纪录》周刊所做的2008年度国际市场225家最大承包商的排名情况,对这一排名进行了分析和对比。2008年度225强承包商的国际市场营业额持续增长。进入225强的中国承包商有50家,其中有些进入了地区市场和行业市场10强排名,表明中国承包商的多元化战略取得了很好的成绩。

产业集群是创新因素的集聚和竞争能力的放大,建筑设计产业集群则集中体现了创新性与企业外部效应的有机结合。首先界定了现代建筑设计产业的范畴,并结合GIS与复杂网络分析方法,对环同济建筑设计产业集群这一全国唯一以现代服务业为主的特色产业基地进行了考察。在从多个层面对集群特征展开探索性分析的基础上,根据集群未来的发展目标提出了相应的推进措施。

我国建筑业属于产业组织结构高度分散型行业,市场集中度较低,但近年来行业集中程度呈逐步改善的趋势。由于建筑产品及其生产方式的特殊性,导致规模经济等结构性进入壁垒没有起到限制企业进入的作用,而企业资质管理制度虽然构成了建筑市场最主要的进入壁垒,但长期来看对于抑制过度进入的作用比较有限。

随着农村经济的迅速发展,农民的生活变得更加富裕,对住房的要求也越来越高,与此同时,农村建筑市场存在的问题也日渐突出。本文主要针对豫东南地区农村建筑市场存在的问题及其原因进行分析。

论述了回归法、四算对比分析法、价值工程法、定量额度法在施工项目成本管理中的应用。施工项目管理是当今倍受关注的领域,施工项目成本管理又是其中的重要内容,必须因时、因地制宜,综合利用各种成本控制方法,才能加强对项目的成本管理和控制,创造出良好的经济效益。

工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工和管理人员,而不仅仅财务预算人员。因此在项目要内部大力宣传"成本管理,人人有责、人人受益"的观念,加强全体建设者的危机意识、参与意识;同时要提高项目内部各部门之间的工作配合意识,大力提倡项目内部各专业间的主动沟通、相互理解与换位思考,营造信息沟通的氛围。

我国建筑业产业竞争力方面存在着企业经济收益低;资金运作能力不强;管理水平不高,人才流失严重等问题。提高我国建筑产业竞争力发展,要加快技术创新,提高产业竞争力;提高从业人员素质,增强人才竞争力;完善监管体系。

改革开放30年,中国的经济增长非常之快,中国的建筑工程有了翻天覆地的变化。建筑从简单手工艺制作走向高科技机械化生产。随之建筑市场越来越规范,项目管理在建筑工程中的地位越来越重要,工程项目管理在建筑工程中发挥的作用越来越大。

随着大规模的城市开发与住宅建设,使得建筑生产所消耗的能源、资源都在大幅度上升。中国正处在大规模建设时期。因此,研究轻钢结构住宅低消耗性经济问题,意义更为深远,更符合住宅业可持续发展的要求。

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控。现在公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系,而项目的成本管理起着至关重要的作用。鉴于此,对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议。