建筑行业:挺直腰板应对国家宏观调控
- 2013年中国建筑业前三季度分析简报
- 建筑服务业发展现状及营改增税制设计研究
- 如何控制项目采购成本
- 国有建筑企业人力资源管理的问题与建议
- 建筑施工企业人才流失的对策
- 建筑业企业多元化战略的回顾与启示
- 世界顶级承包商的发展模式和启示
- 基于经济法看我国绿色建筑的发展问题
- 建筑工程土建预算的审查技巧、管理建议和误区
- 建筑企业的准时化采购模式研究
内容提示:面对国家宏观调控,今年上半年上虞市建筑业产值继续稳步增长,市场开拓扎实推进,工程创优卓有成效。上半年完成建筑业产值145。9亿元,实现建筑业增加值22。4亿元,新承接业务137。9亿元,分别比去年同期增长15。9%、9。2%、1。0%.开拓新市场9个,参评创钱江杯4个,创上海白玉兰杯13个,工程创优势头不减反增。
面对国家宏观调控,今年上半年上虞市建筑业产值继续稳步增长,市场开拓扎实推进,工程创优卓有成效。上半年完成建筑业产值145。9亿元,实现建筑业增加值22。4亿元,新承接业务137。9亿元,分别比去年同期增长15。9%、9。2%、1。0%.开拓新市场9个,参评创钱江杯4个,创上海白玉兰杯13个,工程创优势头不减反增。(参考《建筑中文网》)
为什么面对宏观调控政策,上虞市建筑业仍然保持良好运行态势?据上虞市建筑业管理局局长郑楚坤介绍,国家宏观调控政策确实对建筑业产生了巨大的冲击,但我市建筑行业从政府和企业两个层面采取针对性的举措,推进建筑业的快速、健康、协调发展。
上虞市从“调结构,强服务,促发展”入手,重点开展了三方面工作。
首先是着眼拓展市场,积极参谋超前服务。上虞市建管局大力开展“为企业发展献计添力”活动,主动下基层与企业座谈,分析形势,商讨对策;加强与有关政府机关、建设行政管理部门、建设单位的横向联系沟通,为企业开拓市场创造条件;发挥建筑业协会作用,今年上半年出资在全国级的报纸媒体进行集中、重点宣传报道上虞重点建筑企业,推介建筑企业,提高知名度,产生了积极的效果。上半年,在上海市场新备案业务达49。8亿元,同比增长22。1%;在安徽、山东、北京等市场接新业务分别达13亿元、3亿元、2亿元,同时又新开辟广东、湖北、贵州等市场。
其次是着眼结构调整,加快专业资质提升。针对宏观调控影响土建新项目上马形势,上虞市紧紧抓住老项目后续专业工程仍将建设的机遇,从去年开始,在装饰装修、幕墙、园林古建筑、消防设备、交通、市政等方面加大工作力度。上半年在这些领域共承接业务达15亿元以上,前景看好。
再次是着眼企业长远发展,加强人力资源建设。按照建设部今年重点抓规范劳务队伍建设和规范用工制度建设的要求,从去年下半年开始,上虞市培训中心加大对现场操作人员的培训力度,共培训劳务工人2278人,组建有资质劳务企业13家,以适应劳务市场实际要求。组织建造师考前培训280余人次,组织735名符合考试要求的管理人员参加今年三月份的全国统考。另外,今年上半年组织2020人参加各类高、中、初级技术职称评审,为今后行业的长远发展储备了充足的人力资源。
企业层面上,各建筑企业不等不靠,积极应对宏观调控形势,特别是一些大企业采取了有保有压,更加灵活的对策,带动和促进了全市建筑业的发展。
一些企业主动调整经营思路,在继续坚持走多元经营之路的同时,适当压缩房地产项目投入,加快资金回笼;加大对建筑项目的投入,整合资源,合理配置,减少企业经营风险,提高经营效益。对已开发的楼盘项目,控制开发成本,加大销售力度,缩短资金周转周期,加快资金回笼;对待开发的楼盘项目,积极做好市场调研,加大融资渠道,控制造价,合理安排开发进度。对一些经济效益好的旅游、酒店、能源开发行业,加大投入,创造新的利润亮点。
同时,这些企业加强企业内部管理力度,加强公司总部对下属机构的统筹,充实经营部门、财务部门力量,加强对分公司、项目部的合同管理、经营管理、财务控制、审计监督。对一些业务少、经营弱、发展前景差的子公司、分公司、办事处实行关、并、转;对一些重点市场、重要分公司、办事处,实施有利于发展壮大的更加灵活的优惠经济政策,加强对项目经理队伍的管理,建立项目经理资信档案,实行绩效政策。在承接业务上也有的放矢,加深对承接项目效益的评估,提高了投标标书的质量,重点承接高、大、新、特等大工程,积极开拓经济效益好的工业、商业和装饰装修等专业化建筑项目,降低民用住宅项目比重。采取对小项目原则上不接、对不熟悉的项目经理坚决不用、对小市场坚决不进的原则,避免风险。由于采取有针对性的措施,上半年项目承接上硕果累累,亿元项目13只。
来源: 《建筑中文网》.原文网址:http://www.pipcn.com/research/200507/3060.htm
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