房地产开发栏目

面对e时代的变迁，我国集团房地产企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。企业成败的关键在管理，而财务管理是企业管理的核心。随着集团房地产开发企业业务做大做精，管理层对信息的需求和预期发生改变，传统的财务管理信息系统必须更新。实现财务、业务一体化是集团房地产

一、人工水景成为当今城市人居环境建设的热点水是自然环境中最重要的组成部分之一，更是生命的源泉，当人类还是一个幼小的胚胎，就已经在羊水中得到母亲无微不至的呵护。也许正是由于人与水有这样天然的联系，人对于自然，对于水，都有着本能上的亲近感。

结合房地产业的特点及当前房地产供应链管理的现状，分析了基于供应链的房地产集成开发模式，提出了前期合作伙伴的选择，事中控制，事后供应链成员的评价。对供应链上子联盟的二维管理方法，采用目标成本法建立了项目成本和工作量的分配模型，事中的追踪管理流程。

北京市房地产开发项目开发流程从选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书→运用“房地产物业管理系统”，进入物业管理阶段

西安市属于资源性缺水地区，西安市区缺水尤为严重，需要继续做好区外调水的准备。本文提出的引湑济黑工程将进一步补充市区供水水源，文中对引水的必要性及可行性做了探讨，并针对两种引水方案具体分析、计算了可调水量。

随着中国建筑业的迅猛发展，大片新建筑平地而起，同时，大面积的旧建筑被拆除，建筑的生与死也同自然界万物皆有的生与死一样，是不可抗拒的规律。建筑是有生命的，只不过人们对建筑的生命关注得很少，即便给予建筑关注，也只是对“生”的建筑带来的功能和占有欲的关注。比如官员在谈政绩时可以说我们人均住房面积扩大了多少，城市建设如何旧貌变新颜……开发商兜售其商品时在广告中大肆渲染，城市花园、时尚居家、都市园林、理想家

我国市政公用事业选择市场化和吸引非公资本的政策与国外上个世纪80年代以来公共基础设施产业放松监管、私有化和建立公私合作制的原因是基本相同的，无外乎减轻政府财政压力、改善资源配置效率和提高企业生产效率。但由于我国处于工业化和城市化双重驱动过程中，资本的需求

建设单位不经验收合格就提前使用建设工程，不但放弃了自己的权利，还加重了自己的责任。

金沙江流域光、热、土地等自然资源丰富，已经引起各方面关注，正在进行农业综合开发。由于特殊的地质构造和特定的自然地理环境，其开发必须搞好水土保持，水土保持是金沙江农业综合开发的基础和环境保护的重要内容，水土保持型生态农业是金沙江农业综合开发的道路。

对国际上广泛采用的面向工种工程的分解体系、面向结构和部位的分解体系分别进行了详细研究,提出面向工种工程的分解体系不适合投资控制的观点,对工程项目投资分解的发展方向和设计原则进行了分析和建议。