房地产开发栏目

近年来西藏林芝地区的各项建设取得了飞速发展，一座新兴的、现代化的城市八一镇已初具规模，经济的发展面临着能源短缺的严重问题。对开发利用毗邻八一镇而且水能资源非常丰富的尼洋河作了一些初步的探讨。

针对目前房地产存在的一些突出的问题，国家实施全面的宏观调控。“调控就是要调整关系控制平衡，不要失衡，就是要在矛盾的两难中寻找和谐的平衡点，”这是中国房地产业协会会长宋春华阐述他对调控的理解。

在项目开发的过程中，经常会遇到市场人员急命的催，开发人员玩命的写，但还是赶不上进度，每个人都感觉很累，却没有太大效果。 怎么办呢？我想这种情况是可以避免的，退一步说，最起码应该不会像这个样子。这里总结一下自己的一些心得和体会

能够在同一时间同时运作多个处于不同开发周期的项目，是一个房地产开发企业成熟的标志，也是房地产开发企业走向规模化的必经之路。然而多项目运作管理相对单个项目管理要复杂得多，它需要企业在多个项目之间协调和分配现有资源，以获取最佳的项目实施组合。同时对企业的人力资源也提出了更高的要求。但这些困难，对房地产企业来说并非无法克服的。通过灵活的运用现有的管理工具，就可以构筑起房开地产开发企业多项目运作的管理基石

在新的市场政策下，房地产开发企业很难再通过土地储备而“坐享”土地增值收益，企业投资收益越来越依赖于房产开发。项目成本越来越高、利润率越来越低，将是市场主要特征之一。这意味着，要想持续、快速、稳健发展，房地产开发企业必须追求规模效益。因此，实施多项目开发并最大可能地提高项目附加值和利润率成为开发企业的必然选择。

随着项目管理这一概念深入人心，企业需求日渐旺盛，项目管理人才在才市越来越活跃。近期联想集团、通用汽车等名企都展开了对项目管理人员的招聘。记者在采访中发现，普通项目管理人员招聘不难，但高级的项目管理人才却是千金难求，尤其是投资建设项目管理师。这一项目管理的高级职位异军突起，已成为项目管理人员中的新贵。

柴坪水库电站是旬河干流梯级开发中条件最好的坝址。修建柴坪水库电站不但是发展镇安县经济的支柱产业，而且还是发展该县西部贫困地区经济的龙头企业。本文较详细地论述了建造该电站的可行性和必要性，对该工程尽快开工建设有一定的促进作用。

通过对现行的政府项目管理中存在问题的分析,探讨了产生这些问题的主要原因和应采取的一些措施。

现有的技术项目过程造价管理、全生命周期造价管理和全面造价管理的概念和理论都已经提出并已建立起来了,但是相应的技术方法和方法论还存在很大的差距和缺口,这种管理方法和技术方法的缺失,也是这些理论至今尚未能得到广泛而实际应用的主要原因。因此,需要建立一套适应中国国

项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。