建筑经济栏目

建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活动，它利用了管理学的基本原理和方法，增加项目、系统或服务的价值，同时以建设项目利益相关者的利益实现为目标，最终实现项目利益相关者最高满意度。

随着社会主义市场经济的发展，工程项目的招投标机制，提高工程建设水平和工程项目投资的经济效益，其在工程建设中发挥的巨大作用得到了充分的肯定。然而，由于招投标本身受到很多方面的影响，存在诸多的风险。介绍了工程项目招投标的基本内容及存在问题，分析了工程项目招投标的风险特点，最后提出工程项目招投标风险的应对措施。

目前大多数已经开始实行工程量清单，那么，在使用过程中必然有其合理性和一定的可行性，在分析其合理性和可行性之前，首先应该了解一下关于工程量清单的一些相关内容。

建设工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏。由于建设工程投资大，生产和使用周期长，工程造价决定了项目的投资，加强工程造价管理，有利于经济社会的和谐发展。

本文介绍了清单计价模式下的工程造价管理，阐述了风险控制的措施，从而更好的控制建设工程的项目投资。

本文简单的阐述了国内外BOT工程应用现状及BOT项目风险，通过对实际案例中BOT项目风险的分析研究，提出分析BOT项目风险可操作化的观点，为解决BOT项目风险分摊问题的研究提供依据，以促进 BOT工程模式的正规化的推广。

从工程索赔的意义、施工索赔和建设单位反索赔方面探讨了工程索赔的问题。

索赔就是合同的双方为了维护自身的权益的一项根本性的管理措施，它是对实际损失的补偿。在工程施工过程中有很多企业很想在索赔工作中取得突破，但往往由于方法不得当，收效甚微。本文作者根据自己在二滩电

项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。对于任何一个建筑工程来讲,搞好各专业、各部门之间的协调与配合

文章介绍了工程量清单计价的优点，并阐述了在工程量清单计价模式下控制工程造价的一些措施和方法，供大家参考。