建筑经济栏目

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。为此，本文结合实践工作经验，对我国工程造价管理工作的几个问题进行探讨。

该文在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上，分析传统组织模式的弊端，借鉴制造业的动态联盟思想，提出了工程项目组织动态联盟组织模式的新思路。对我国建筑企业如何进行组织创新、如何增强竞争力、实现新的发展具有重要的指导意义。

工程项目的建设周期长，建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。

工程项目是数量多、最典型的“项目”，工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的项目管理理论又为工程项目管理提供了理论工具，使得工程项目管理日益系统化、科学化。

工程量清单报价是我国工程造价计价方式的一项重大改革，是市场经济发展的需要。本文对工程量清单计价招标工作进行探讨。

招投标制度的成功实施是我国建筑企业改革与发展的关键，其制度完善则是我国建筑企业健康有序发展及参与国际建筑市场竞争的保障。完善我国建设工程招投标的制度策略，在于建立全国统一的建设工程招投标市

随着我国市场经济的逐步发展，加入WTO已成为现实，各个领域与国际惯例接轨是不可避免的，在未来的经济发展中，市场因素是决定因素，国际惯例是促进经济发展的有效工具。在工程招标、投标的过程中，只有通过公开、公正、公平的工程招标投标，选择技术设备力量过硬、履约能力强、标价合理的专业队伍中标，提高工程质量，才能降低设计、施工、监理等各环节、方面的费用。

本文分析了对招投标进行行政监督的必要性，提出了如何加强工程招投标监督管理工作的几点建议，供大家参考。

做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。