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强化业主在工程安全管理中的作用

收录时间:2008-01-03 08:48 来源:建筑中文网  作者:碧森尤信  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:目前全国的安全生产形势依然严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未发生根本好转,建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全管理是动态的过程,应抓源头、抓重点、抓重大安全隐患,积极调动建设各方的参与,切实发挥他们的作用,特别是业主的重要作用,这样才能切实做到安全第一,预防为主、防消结合。

延伸阅读:业主 伤亡事故 作用 安全管理 建筑施工

    目前全国的安全生产形势依然严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未发生根本好转,建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全管理是动态的过程,应抓源头、抓重点、抓重大安全隐患,积极调动建设各方的参与,切实发挥他们的作用,特别是业主的重要作用,这样才能切实做到安全第一,预防为主、防消结合。(参考《建筑中文网

    一、业主积极参与安全管理的重要性

    建筑安全管理是一门综合学科,是多方面的管理。需要参建各方均加入管理队伍中来,各负其责,综合治理,这样才能有效减少安全事故的发生。承包商、分包商、设计单位、监理和建设单位等对工程建设都应该负有各自的安全责任,积极参与建设工程安全管理。多年来,作为项目管理者的主体,业主大都没有充分意识到自身在安全管理中所起到的关键作用,没有尽到作为管理者应为建筑安全所负的责任。大部分业主认为,工程招标给承包商、把工程监督工作委托给监理单位后,自己越少参与越好。其实并非如此,业主积极主动参与安全管理是非常必要的,而且还能起到关键作用。尤其在"小监理,大业主"的工程中,业主本身就有较强的组织协调能力和管理能力,他们的积极参与,更能给安全管理带来意想不到的收获。

    作为建设项目的投资方,建设单位即业主往往是连接项目参与各方的纽带,业主在项目建设中处于核心地位,积极地参与安全管理能够为其自身和在建工程项目带来众多的收益。

    一是减少不安全隐患的发生;

    二是防止人员伤亡;

    三是施工环境得到改善,提高了劳动生产率;

    四是有利于工期得到保证;

    五是避免出现负面的公众效应;

    六是减少政府部门对项目的干预。

    二、业主参与建筑工程安全管理的方式及措施

    (一)前期阶段的控制措施

    1.在编写招标文件时,明确要求投标单位在编制投标书时,认真编写施工组织设计和安全设计,包括安全目标及保证安全的措施和方案。

    2.在评标时,评委还要重点查看投标单位的安全设计,重视安全设计在施工过程中的作用,并且可以加大安全设计在技术标评定中的份量,适当增加其所占分值。这样能够促使施工单位认真对待安全管理工作,认真组织编写安全设计,这是中标后实施安全组织设计的依据,为今后施工过程中的监督提供保障。

    3.提出合理工期及造价。如果建设单位压价太低,施工单位就不会或很少在安全方面投资;工期太短,施工方加班加点,很少花时间去组织安全教育和安全检查。这样,一方面工人劳动强度高,另一方面安全措施不到位,难免会出现事故。一般来说,建设单位都希望自己的工程工期短、造价低、质量好,但这三者往往存在矛盾,很难同时达到最理想状态。建设单位应综合考虑,力求使这三者能达到平衡。不能既要求工期短又要求造价低;而是要合理低价,合理工期。当然提出合理工期及造价可能给建设单位造成一定的损失,但从风险角度考虑,合理工期及合理造价所付出的代价,与以后一旦发生安全事故所造成的损失相比小了很多,这未尝不是一种有效的控制措施。

    4.在确定中标单位后,对用于安全生产施工的专项经费设立独立的资金帐户,由建设单位管理,并由施工安全监督机构,视各阶段施工安全评价的达标情况,分阶段拨付,确保专项费用的正常使用,避免违规挪用或不投入。

    (二)施工准备阶段的控制措施

    建筑施工生产安全是关系到建筑业能否持续、健康、稳定发展的重要保证和基础,也是建筑施工企业的生命和效益。建设单位应督促施工单位在适当的时间安排管理者加强学习,进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强建筑施工安全生产及文明施工的自觉性和责任感,并在今后的工作中贯彻落实下去。

    (三)施工过程的控制

    施工单位一进场,建设单位就要积极主动地参与现场安全施工安全管理的工作中,督促施工单位一开始就做好安全文明施工,否则后患无穷。在2007年进行的全国建筑工地专项安全文明施工检查中,当地有一建筑工地脚手架搭设存在重大安全隐患,被要求一至五层的脚手架全部拆除重新搭设,造成了重大的经济损失。因此一开始就要严格要求。在施工期间,要经常检查施工现场,发现安全问题或隐患,责令施工单位立即整改。对新工人,要求施工单位合理安排好时间进行安全生产教育培训,增强工人的安全操作意识。同时,业主定期参加施工方的安全会议,检查安全落实情况。

    (四)建立奖罚机制

    建设单位拨出一部分资金作为安全文明施工的专项基金。奖罚机制是为了安全管理工作顺利进行而采取的有效措施,其目的则是为了减少事故的发生,为安全生产保驾护航。奖罚制度是安全管理工作不可缺少的,必要的一项管理制度。通过奖罚制度能有效地提高施工单位的安全意识,施工现场的安全管理工作就会得到有效的落实,这样就能大大减少安全事故的发生。

    建筑工程安全管理是一个复杂的系统工程,不能完全依靠施工单位的力量,业主作为项目管理的主体,应积极主动地参与安全管理,发挥自己的重要作用,共同抓好安全管理,努力开创安全生产工作的新局面。

来源: 《建筑中文网》.

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200801/9473.htm

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