建筑业信息化栏目

企业信息化建设是一项系统性工程，是IT集成和管理变革的融合。其各项内容既相对独立又密切相关，既相互促进又相互制约，如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容，就难以完成信息化建设，产生所谓的“木桶效应”。从近几年房地产企业信息化的实践来看，我国绝大部分房

房地产企业信息化是指房地产企业借助现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。

项目启动阶段是项目实施全过程的的一个重要环节,其核心内容之一是可行性评估。具体阐述可行性评估中重要因素成本效益评估、金融方法测量、技术可行性、运行可行性和组织可行性的风险评估,以期建立建筑企业电子商务项目可行性研究的理论模式。

本文将管理学中的界面管理理论与建筑施工企业信息化理论相结合，阐述了二者的内在联系及相互作用，并用三种常见的信息系统（ERP、SRM、CRM），分别阐述了其中包含的界面管理思想，从而可以从中了解界面管理与建筑施工企业信息化的相辅相成关系。

在电力信息化建设的初始时期，主要应用在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。其目标主要是提高电厂和变电站所生产过程的自动化程度，改进电力生产和输变电监测水平，提高工程设计计算速度，缩短电力工程设计的周期等。

电力行业作为事关国家经济和人民生活的国家基础性行业，近年来通过信息化手段提升电力行业管理水平、服务质量等方面取得的成绩是有目共睹。

在全球电力信息技术的发展中，中国曾经一度处于绝对领先的地位。20世纪60年代中期，人民日报发布了一条消息，北京西部的高井电站成功研制并安装了全自动数字闭环发、配电管理系统（即所谓的DDC，Digital Direct Control），这在当时是一项全球领先的技术。而日立公司同期推出的电力自动化控制系统只能实现开环管理，也就是计算机系统只能对发、输、配电进行监控，而不能参加控制。

一直被IT厂商热烈追逐的电力信息化市场，似乎没有随着电力体制改革的推进而“引爆”，相反在日趋严重的“电荒”背景下显得更加不愠不火。

近年来行业电子商务实践应用如日中天，然而，不同行业的具体情况并不一样，其电子商务应用必然有所不同。行业电子商务也出现了理论研究跟不上实践应用的不利局面。

当今时代，信息化已成为最先进生产力的集中表现。实现电力信息化，是建设“一强三优”的现代公司的迫切要求。作为信息工作者，我们有责任、有义务完成时代赋予我们的任务，为此，必须努力提高三种能力，全面推进电力信息化进程。