建筑经济栏目

众所周知,质量管理是工程施工管理的关键和核心,但是,在我国建筑工程质量管理中还存在着诸多的问题。本文简单分析了建筑工程质量管理存在的问题,并提出了加强和改善建筑工程质量管理的对策和建议。

北京某小区业主委员会依据业主大会决议，起诉老物业公司，要求其撤离小区；另一个是该小区业主以不同意业主委员会假借业主大会意愿，让老物业公司撤离小区而起诉业主委员会。

本文现以施工方电气工程师的工作角度,谈谈在电气工程各个阶段的管理工作。

通过分析国内现行工程招投标实际情况,对建筑工程造价控制模式的改革和整合提出一些可行性建议,为招投标阶段工程造价的控制探索路径。

随着建筑行业的迅速发展和基本建设体制改革进一步深化,工程质量监督在建筑系统中存在举重若轻的地位。它的领域实现有法可依、依法执监。为了全面贯彻执行《建设工程质量管理条例》等一系列工程建设的法律、法规以及工程建设强制性标准,工程质量监督机构应根据工程质量不断发展的要求,特别是工程普遍实行监理的情况下,针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制。

在建筑施工中,施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本人认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心,在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中位置的重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益。

在成长的过程中，民营建筑设计企业一直痛并快乐着。他们不断畅饮着成功的甘甜，也不断经历着成长蜕变的阵痛。与大型国企设计单位拥有一套相对成熟的管理体系不同，民营设计事务所在从几个人到几十人、几百人甚至上千人的发展中，一直困惑于如何建立一个不断适应快速发展需要的全新的管理体系中。

改革开放以来,县域建筑业得到了较快发展,为地方财政、集镇建设和工业发展提供大量资金,成了拉动地方经济增长，吸纳农村富余劳动力，改善人民生活，带动众多相关产业发展和改善投资环境的主导产业。其发展潜力巨大，作用也越来越明显

该文详细地论述了工程量清单计价的标准及省颁法规,介绍了建筑维修工程与建筑工程的区别,并从建筑工程造价定额的编制历程及其使用到现行建筑维修工程造价定额结算进行了分析。结果表明,应逐步推行建筑维修工程造价计价与我国招投标制度改革方向一致的新制度,出台与GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》相一致的新的计价规范。工程量清单报价方式是我国建筑工程招投标制度改革的方向,建筑维修工程量清单计价模式应作为建筑维修工程新规范的编制方向。