建筑经济栏目

随着我国社会主义市场经济逐渐成熟，建筑市场的招标投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展，投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。投标工作是个系统工程，企业的各项工作相辅相成、互相关联，要搞好投标工作，企业就要投入一定的精良装备，用好人才，抓好关键工作，理顺同招标人及有关单位、人员之间的关系，严格按照招标文件的要求编好投标文件，分析市场行情和竞争环境，做好投标报价决策，同时还要做好施

在管理学中，控制是指管理人员按计划标准衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。管理者要想对目标进行有效控制，就必须贯彻早期控制的思想，越早控制，控制效果越好，节约投资的可能性越大。就一般工程而言，我们通常说全过程投资控制，主要是指建设工程实施的全过程，包括设计阶段（含设计准备）、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段，而在这几个阶段中，设计阶段和施工阶段持续时间较长，

总承包管理能力的高低将直接决定一个工程项目的施工成败。因此，提高总承包管理能力是企业必须面临、亟待解决的问题。在此结合华贸中心写字楼（一期）工程的建设，对施工总承包管理作一番浅述。

阐述了在公私合作模式(PPP模式)下，政府对地铁票价制定的思路、方法和途经。针对政府管制中最关健的地铁票价政策进行了深入分析，提出了票价管制中此策目标的确定及模型的选择，并以北京地铁为例，进行了相应的实证分析。

阐述了无线投标智能评分系统结构，无线投标评分系统流程以及系统框架搭建和模式设计等。

从1993年开始，网际网络<Internet>以令人难以想象的速度发展，至今已渗透到世界各个角落，其所构建出来的网络世界，比电视对人类文明具有更大、更深远的冲击，并把人类文明带向一个新的里程。

《招标投标法》特别强调，投标价格不低于成本是中标的先决条件。目前，比较可行和有效的标准有以下几种招标人未设定标底的，投标报价明显低于其他投标报价的；招标人设定标底的，投标报价低于招标文件规定的标底一定幅度的；投标人的投标报价低于招标文件规定的各投标人投标报价的平均值一定幅度的。

文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流，结合工作实践经验，归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。

低价竞标是指在工程招投标过程中，承包商通过较低的报价，击败其他竞争对手，从而取得业主方工程项目承包权的商务活动。

建设工程合同是指由承包人进行工程施工建设，发包人支付价款的合同。在我国，大量的建设工程的投资主体是国家或国有资本，而且建设工程项目一经投入使用，通常会对公共利益产生重大影响。建设工程合同若被认定为无效，不仅会给合同双方带来较大的经济损失，而且会对公共利益产生不利的影响，因此国家对建设工程合同实施了较为严格的法律规制。