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单位工程施工组织设计的内容
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内容提示：根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度，采用新技术的内容，工期要求，建设地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度，单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容
根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度，采用新技术的内容，工期要求，建设地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度，单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容：
（一）工程概况
工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点，地点特征，抗震设防的要求，工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍，其主要内容包括：
1、工程建设概况
拟建工程的建设单位，工程名称，工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额，开竣工的日期，设计单位，施工单位（包括施工总承包和分包单位），施工图纸情况，施工合同，主管部门的有关文件或要求，组织施工的指导思想等。（参考《建筑中文网》）
2、工程施工概况
对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况：
（1）建筑设计特点
一般需说明：拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况，并附平面、立面剖面简图。
（2）结构设计特点
一般需说明：基础的类型，埋置的深度，主体结构的类型，预制构件的类型及安装，抗震设防的烈度。
（3）建设地点的特征
包括拟建工程的位置，地形，工程地质条件；不同深度土壤的分析，冻结时间与冻结厚度，地下水位、水质；气温，主导风向，风力。
（4）施工条件
包括“三通一平”情况（建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等）；现场周边的环境；施工场地的大小；地上、地下各种管线的位置；当地交通运输的条件；预制构件的生产及供应情况；预拌混凝土供应情况；施工企业、机械、设备和劳动力的落实情况；劳动力的组织形式和内部承包方式等。
3、工程施工特点
概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题，以便在选择施工方案，组织资源供应，技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施，保证顺利进行。
（二）施工准备工作
施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要工作。施工准备工作宏观地分为内部资料准备和外部物质准备两大部分。对于装饰装修工程主要准备工作包括有：
1、内部资料准备工作
（1）研究设计图纸，讨论方案的可行性；
（2）根据图纸核对现场尺寸；
（3）按区域、房间、工种、项目计算装饰装修工程量；
（4）在计算装饰装修工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定额定工料消耗，编制工程预算；
（5）根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件，编制施工组织设计应包括以下几点：
①经与结构、安装工程协调的装饰装修工程施工进度计划；
②各装饰装修分项工程施工方法或工艺；
③拟用的装饰装修工具一览表；
④施工现场组织平面图；
⑤质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。
（6）根据施工进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制装饰装修材料需用计划及采购计划；
（7）进行安全与技术交底。
2、外部物质准备工作
（1）复核结构施工尺寸，根据50线确定装饰装修基准线；
（2）清理影响施工的障碍物；
（3）落实装饰装修施工队伍，选择专业技术人员。特殊工种要持证上岗；
（4）根据工程需要准备施工工具及设备；
（5）确保装饰装修材料的供应，通知材料及人员进场；
（6）熟悉及完善现场环境。工人进场施工前，工地要实现“五通”：
①水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要；
②电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，必要时准备发电机
③路通：现场道路力争能使运输材料的汽车直接到达门口；
④通讯通：邮政及电讯能满足工地生活和外界联系；
⑤高层垂直运输通：高层建筑装修要有垂直运输材料通道，最好能使用电梯
（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：
①现场餐、厕场地，或联系外部餐厅；
②现场住宿场地；
③现场办公场地；
④现场仓库或材料堆放场地；
⑤现场半成品临时加工及堆放场地；
⑥材料二次运输临时堆放场地。
（8）在工人进场施工前，需熟悉当地社会环境：
①火警电话号码；
②当地派出所电话号码及其他治安联防单位电话号码；
③医院急救电话；
④材料供应商的电话、地址；
⑤业主电话；
⑥设计单位电话。
（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：
①工程报建；
②税务登记；
③银行开户；
④工程保险；包括：
a.工程一切险；
b.第三者意外险；
c.员工人身保险；
⑤附属批文，如公安局消防处批文等；
⑥外来施工人员现场暂住手续。
（三）施工方案
施工方案是施工组织设计的核心内容，在编制施工方案的过程中要运用“系统”的观念及方法，研究其技术特征与经济作用；针对不同类型、等级、结构特点的工程制定出不同的装饰装修施工方法；努力贯彻ISO9000系列的标准，走质量、效益型发展道路；施工方案的选择与制定需多方案比较，在比较中得到最佳方案。
施工方案主要包括：
1、各主要工种的施工方法尤其是新技术、新工艺需详细说明；
2、施工程序、施工顺序和施工流向的确定；
3、施工段的划分（流水进度一章已介绍）；
4、各主要工种选用机械及其布置和开行路线；
5、确定配件现场加工与工厂加工的种类和数量。
（四）施工进度计划表
施工进度计划表是介绍各分部分项工程的项目、数量、施工顺序、搭接和交叉作业的表格。此外还应列出劳动力、材料、机具、预制配件、半成品等需用计划。因此，从施工进度计划表中要反映出整个工程施工的全过程。寻求最优施工进度的指标使资源需用量均衡，在合理使用资源的条件下和不提高施工费用的基础上，力求使工期最短。
（五）施工平面图
绘制装饰装修材料和配件现场临时堆放的位置，施工机械的位置，力求使材料的二次搬运最少。
（六）施工技术、组织与保证安全措施
为了保证工程的质量，要针对不同的工作、工种和施工方法，制定出相应的技术措施和不同的质量保证措施。同时要保证文明施工、安全施工。
1、施工技术组织措施
主要是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。根据工程特点和施工条件主要制定以下技术组织措施：
（1）保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定预防措施。例如：对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施；确保质量的措施；保证各种内外装饰装修质量的措施；以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。
（2）在组织工程施工过程中建立健全质量监督体系；建立自查、互查、工长检查、质量员复查、监理监查的质量检查系统，以保证各分项工程的质量。
在组织施工过程中合理的穿叉施工可加快工程的施工进度。但是，在不同程度上也会影响施工的质量，这对施工组织人员来讲，组织施工必须严密，只有不断地对不同结构的把握和分析；对不同施工条件的适应和改善；对施工过程规律性东西的研究和掌握；对施工组织科学性、适用陆的探索；对施工方法的总结和鉴别；对施工经验的总结和积累，才能保证工程的质量。
（3）在组织施工过程中，建立健全现代项目管理体制，要结合我国的国情妥善设置。在我国市场机制还不很完善的情况下，要使经济手段和行政手段相结合，一方面运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系；另一方面要运用原有的行政管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍、创造条件。
（4）施工组织上对于施工队伍的分包，必须以法律为准绳，不与不够资质的施工队伍签分包合同，以确保工程质量。
2、保证施工安全措施
保证安全的关键是贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题提出预防措施，并加以落实。主要包括以下几个方面：
原文网址：http://www.pipcn.com/research/200803/9600.htm
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