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提升企业信息化水平打造国际化工程公司
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内容提示：中国电子工程设计院（CEEDI）是拥有工程咨询、工程设计、工程承包、建设监理、造价咨询、智能建筑系统工程设计等甲级及电子工程专业承包（施工）一级等国家认证资质的大型综合性工程建设企业。建院50年来，完成了大量的电子信息工程建设精品，为我国电子信息产业的发展做出了重大贡献。
重组改制 持续发展
中国电子工程设计院（CEEDI）是拥有工程咨询、工程设计、工程承包、建设监理、造价咨询、智能建筑系统工程设计等甲级及电子工程专业承包（施工）一级等国家认证资质的大型综合性工程建设企业。建院50年来，完成了大量的电子信息工程建设精品，为我国电子信息产业的发展做出了重大贡献。（参考《建筑中文网》）
CEEDI为追求“科技型企业、集团化管理、国际工程公司”的企业发展目标，进行了业务重组改制，创建成为由若干个CEEDI控股的专业化公司（世源科技工程有限公司、深圳电子院设计有限公司、北京世源希达网络工程技术有限公司、北京时空筑诚建筑设计有限公司）组成的集团公司。CEEDI实行集中决策、分散经营、协调控制的集团公司管理模式。各股份制公司由主要技术和管理骨干持股，并具有独立知识产权和专利技术。
CEEDI通过重组改制，实现资源重新配置，突出了主业。集团公司设立了以市场运营总监为主线的市场策划、市场培育、市场经营的体系；实行了国际通行的矩阵管理模式下的项目经理负责制；开展了以工程设计为龙头，加快与国际通行的设计和管理接轨。坚持 “外引内培”的人才战略，形成了国际化的技术、管理人才阵容，能为客户提供因需而异的个性化服务及项目建设的整体解决方案。重组改制使CEEDI提炼了建院50年的精华，增强了技术实力，提升了工程建设各专业技术及管理人才的综合素质，为企业在改革道路上的可持续发展奠定了坚实的基础。
信息化加快国际化进程
在走向国际化的过程中，CEEDI加快按照国际通行的模式，建设以设计为龙头，集设计、采购和施工（E.P.C）于一体的国际工程公司的步伐，以适应国际市场的竞争。为更好地组织协调全院各部门开展信息化建设工作，专门成立了院信息化建设领导小组，由院长挂帅、总工牵头、科技质量部管理、信息中心实施、专家技术委员会监督和各生产、管理部门的信息化推进小组协助推进的一整套组织机构，已完成了企业网络硬件平台的升级改造，正全面推进企业的信息标准化建设，为成功建设企业信息化集成应用系统奠定基础。同时，不断完善企业业务标准化，即利用信息技术，根据企业的业务流程进行优化管理、优化资源配置和优化市场营销。
CEEDI在企业改制的同时，完善以网络为支撑，专业CAD技术应用为基础，工程信息管理为核心，工程项目管理为主线的企业信息化建设，力求实现工程设计、建设监理、工程承包与管理一体化的计算机信息集成应用系统的目标。在企业外部通过电子商务，建立新型的供应链和客户关系架构，整合企业资源，扩大企业经营范围，提高企业的核心竞争力。先进的管理模式和信息化管理手段，构建了企业内部、异地及国际间的协同工作信息网络平台，加快了与国际接轨的步伐，提高了为客户提供从前期策划到后期运行服务的工程建设全过程服务的质量水平。
不断创新
观念的创新、经营机制的创新、管理体制和技术的创新，使CEEDI迅速适应市场经济的要求，加快了向国际化企业发展的步伐；提升了CEEDI核心竞争力、综合效益和社会影响力；为CEEDI管理者和全体员工更好地发挥智慧和才干，创建国际水平的工程建设精品，将企业做强、做久，提供了更加广阔的平台。
CEEDI 通过在电子信息产业工程建设领域精细加工工艺、洁净、防微振、电磁兼容、环保、信息网络和特种设备制造等领域的技术创新，形成了自己的核心技术和特色，以及代表先进生产力的专有技术。主管领导、专业总工程师亲自挂帅，在电子工程投资咨询及生产优化等方面成立了高科技的研发团队，汲取国外技术精华，进一步发挥技术优势，开展了30多项科研业务建设，采用了新的生产管理模式及课题制和项目负责人制，在总结经验、规范设计模式、提高工作效率以及培养新人方面取得了很好的效果。
创新使CEEDI不断拓展业务范围，在工程总承包和建设监理方面取得了新的成果。CEEDI突破传统建设监理的概念，将信息化工程监理作为业务发展的一个重要增长点，以适应新兴智能化建筑监理市场的需要。目前CEEDI已开始全面涉足广域网、城域网和较大规模局域网工程建设的监理业务，进而形成工程监理的优势和特色。业主无须将一个完整有机的工程拆分给几家监理公司分别完成，CEEDI凭借专业齐全的监理工程师队伍和富有实践经验的综合项目管理人才，能够承担各类大型、复杂工程项目以及信息工程、智能大厦工程的综合监理工作，从而大大提高了业主的管理效率，并有利于保证工程的总体质量。
优化人才资源
CEEDI实施了“外引内培”的人才战略，吸引了多位外籍和海归国际型高级人才，并依照他们的专长及工作经历，委派他们担任高层管理者、工程项目经理或经营报价顾问。他们精通业务且熟知国际惯例，带来了新的管理理念、工作方法、管理模式以及国外的先进技术，他们的加入促进了CEEDI企业文化以及市场战略的整体推进和提升，为CEEDI拓宽了市场，提高了国际知名度。
“以人为本”的企业文化、持续不断的技术升级培训及外派学习，为全院员工搭建了广阔的事业发展平台，培育出职业化、高素质、富有创造力的员工，提高了人才资源的整体服务水平，迅速增强了全体员工促进企业发展的竞争实力。
来源: 《建筑中文网》.原文网址：http://www.pipcn.com/research/200505/1792.htm
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